ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА БУРГАС

Централна градска част

  

Централна част

Програма на ГЕРБ Бургас:

През последните години градът ни се задъхва не толкова от финансов недоимък, колкото от конюнктурните, нерядко корупционни, неподходящи управленски решения на общинската управа. За бургаските граждани е видно, че частичните изменения на плана, безразборното строителство, липсата на контрол, даването на разрешения без дългосрочна визия за развитието на града, водят до натрупване на все по-сериозни проблеми.

Бургас е бързо остарял град, с претоварена инфраструктура, екологични проблеми и тромава икономическа база. Развитието му не е съобразено със съвременните стандарти за градски живот.

Действащият в момента Общ градоустройствен план на Бургас е изработен в началото на 70-те години на миналия век. Новите условия, промените в собствеността и икономическите тенденции след 1989 год. показаха пълната непригодност на този план за управление в съвременните условия. Промените и развитието до сега се извършваше „на парче”, по субективни критерии и решения. Това доведе до многобройни частични изменения и като резултат, възникнаха хаотични тенденции, които пречат на всички граждани. Центърът на града се задъхва от трафика и остарялата инфраструктура. Унищожава се архитектурното му и историческо наследство. Не се мисли за неговото развитие и удължаване към новите комплекси, където да се формира ново делово средище на общината. Не се спазва нормативната уредба за шума, замърсеността на въздуха нараства все повече заради лошите пътни настилки и остарелия парк на автотранспорта.

По-голямата част от пътищата и улиците, въпреки ежегодните кърпежи, са в лошо състояние и не отговарят на европейските изисквания за носимост, габарит и сигурност.

В града не се развиват зони и центрове за отдих, спорт и развлечение. Това е проблем не само за гражданите, но и за развитието на града като туристически център. В момента Бургас е разпределител на туристическия поток, от които не остава почти нищо. Няма база за морски спортове, басейни, зали за по-мащабни концерти, турнири и състезания. Не се развиват лечебните ресурси на минералните води, лечебната кал и т.н. Общината не използва природните си дадености, за да печели и с тези пари да ги поддържа и да обогатява ресурсите си.

Липсва предвидимост относно дългосрочното развитие на града, съобразно актуалните проблеми на жителите и възможностите за динамично развитие.

За преодоляване на тази инерция е необходима радикална промяна в подхода, структурата и маниера на работа на общината.

И по-конкретно:

- Създаване на дългосрочна визия за развитието и устройството на града, с обособени зони за живеене, свободно време и бизнес.

- Изработване нов Общ устройствен план за Бургас, въз основа на дългосрочна програма и прекратяване на частичните изменения „на парче”.

 

- Яснота в начина и предназначението при отчуждаването на общински имоти, прекратяване на замените на общинско имущество и използването му за развитието и потребностите на града.

 

- Планиране на дългосрочното развитие на града чрез проект за удължаване на централната част и ул.„Александровска” в западна посока, където да се формира нов делови център.

- Изнасяне на офисите на фирми към новия център, облекчаване проблема за паркиране в централната част.

- Строго спазване на промените в Закона за устройство на териториите за даване на строителни разрешения само при осигурено озеленяване на 30% от терена.

 

- Превръщане на старата градска част в архитектурен резерват и “синя зона” по модела на старите европейски градове.

 

- Програма за съхраняване и реставрация на сградите, формиращи европейския архитектурен образ на града.

 

- Нощно осветление за емблематичните сгради, паметници на културата.

 

- Поставяне на табели и указателни знаци за музейните експозиции и галерии на града.

- Създаване на градоустройствена концепция, отворена към морето - от Отманли до Сарафово, зона с подходяща инфраструктура за свободно време, почивка, спорт и без високо строителство.

- Осигуряване на безопасен достъп до Морската градина през централния и страничните входове, чрез изграждане на пешеходни пасарелки.

 

- Съхраняване на Бургаското казино в Морската градина като общинска собственост и превръщането му в общинска зала за радостни ритуали и бракосъчетания.

 

- Модернизация и превръщане на сцена „Охлюва” в открита сцена за музикални състави.

 

- Създаване на градска традиция за неделни концерти.

 

- Възстановяване на парковите функции на Морската градина, изграждане на необходимата инфраструктура за водоснабдяване, канализация, чистота и улеснен достъп за майки с колички и деца.

 

- Осигуряване на wireless зони с безплатно покритие на интернет в Морската градина за съчетаване на полезното и приятно прекарване на младите и делови хора от града.

 

- Създаване на Алея на славата в морската градина за заслужили и признати бургаски творци.

 

- Целенасочена работа за превръщане на Бургас в съвременен център на културен и фестивален туризъм.

 

- Реконструкция и модернизация на общинските културни и образователни институции - театри, зали, училища, младежки дом, със средства по програма “Развитие на човешките ресурси” на ЕК.

 

- Разработване на проекти за атрактивно развитие на Морската градина, крайбрежната зона, със създаване на нови средища за свободно време – детски тематичен парк, Бургаски аквариум, ботаническа градина, както и за безопасен достъп на пешеходците към нея.

 

- Възстановяване и развитие на парковите площи в другите комплекси на града така, че хората да имат възможност за приятен отдих и в своите райони, напр. парк “Росенец”, парк “Младост”.

 

- Изграждане на мрежа от велоалеи, свързващи кварталите с центъра и плажа.

 

- Определяне на места и осигуряване на съоръжения за паркиране на велосипедите, по модела на европейските градове.

 

- Стимулиране развитието на морските спортове и изграждане на съоръжения за тях - яхтено пристанище, гребна база и сърфбаза.

 

- Възстановяване статута на града като домакин на международни регати и състезания, както и успешното развитие на този спорт на територията на общината.

 

- Адаптиране на нови, нетрадиционни градски пространства за провеждане на културни прояви, концерти, спектакли на открито, фото- и артпленери.

 

- Промяна на наредбите и режима за изграждане на временни търговски обекти и заведения. Цялостна планова реконструкция на общинските пазари и места за търговия.



- Строго спазване на наредбите за работното време и позволените часове за музиката в заведенията, налагане на строги санкции на нарушителите.



- Ефективно управление и използване на историческите, културните и географски ресурси за генериране на доходи от морския и алтернативния туризъм.

- Създаване на дългосрочен общински план за развитие и поддръжка на инфраструктурата, както и на съвременен комуникационно-транспортен план.

- Анализ и реализация на решенията за нарастващия транспортен трафик и местата за паркиране.

- Освобождаване на тротоарите от автомобили, тъй като тротоарите са общинска собственост и трябва да се използват по предназначение. Маркиране на позволените за паркиране зони. Определяне на „синя зона” за паркиране в централната част.

 

- Изработване на проекти за изграждане на подземни паркинги под спортните площадки на училищата и градинските площи в центъра.

 

- Изграждане на „джобове” за стоянките на такситата и контейнерите за смет за намаляване на задръстванията.

- Обявяване на всички параметри по сделките с общинско имущество в Интернет.


- Пълноценно управление и използване на наличната общинска собственост

за подобряване и разширяване базата на детските градини, образованието и културата в общината.

- Обновяване на съществуващите детски градини и ясли, освобождаване на помещенията, заети от други служби и разширяване на капацитета им за посрещане на растящите нужди за прием.



- Промяна на наредбите и режима за изграждане на временни търговски обекти и заведения, и цялостна планова реконструкция на общинските пазари и места за търговия.

- Създаване на условия за превръщане на Бургас в град, с по-добри условия за работа и живот (liveable city), а на общината в регионален, национален и европейски туристически център.

 

Източници на финансиране:

- Оперативна програма “ Развитие на човешките ресурси”.

- Общински бюджет.

- Средства от програмата „Развитие на човешките ресурси” за възстановяване и ремонт на общинската база за образование, култура и спортни дейности.

 

- Проекти по програма „Транспорт” за подобряване на пътната инфраструктура.

 

- Развитие на публично- частното партньорство и други добри европейски практики и механизми, с цел подобряване средата на живот на гражданите.

 

- Програма ПРООН и програма „Красива България”.